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导师培训经历

时间:2026-02-17 来源: 本站 阅读:

对于幼儿园园长那次培训,我从中看清楚了管理里存在的那些坑,并且还寻找到了破解的办法。在 xx 市教育局组织下,在 2019 年 11 月 15 日至 17 日我总共与全国幼教领域超过 100 名园长一起参与了 xx 市 xx 大学举办下的在办学方面属于幼儿园园长高级类型的第 x 期专业培训呀。经过三天时间的学习,期间我聆听了像 xx 园长、xx 教授等诸位专家所开展的讲座,除此之外还实地去走访了好几所名声比较响亮的幼儿园,最终学习收获极其丰富,曾经有很多内心想不明白的事情,此刻全都知晓清楚了呢。

与人相处先学会尊重

尊重并非仅仅是挂在嘴边的口号,而是需要切实落实到行动之处。对于上级所安排的工作,需做到毫不打折地完成,这属于职业本分范畴;针对老师们的辛苦付出,要能够及时予以肯定,这乃是基本素养体现。以前我一直觉得园长应当具备威严,如今才明白威严绝非是板着脸去训人,而是源自内心的相互尊重。

处在幼儿园这般女性居多的环境当中,矛盾着实是不少的。以前当碰到老师陷入闹情绪的情况时,我总是想着以快刀斩乱麻的方式去处理,结果却是自己气得相当厉害,而老师也并不领情。如今明白了,要去尊重每一个人的性格特点,多多去看同事身上的长处,少对缺点紧盯着不放松,如此一来团队的氛围反倒会更加融洽。

处理矛盾要讲策略

一位专家所讲出的一句话使得对我留下的印象格外深刻,那便是,当老师处于生气状态时候你不要去动气,在她拍打桌子之际你不要去拍打,于她高声之时你要低声。以往我在处理老师们相互之间所产生的矛盾之时,总是会先展开一顿批评之后才去说别的,结果老师们在表面上不再吵闹了,然而在心里边却跟我变得疏远起来。如今我终于清楚明白了,这样的做法并非是成熟的做法。

碰到家长发怒亦是同样的情理,从前有家长鉴于活动安排不明白,于幼儿园门口大肆叫嚷喧闹,我赶忙急迫地讲事理,后果却是越解释越糟糕,当下学会冷静处置,先耐心地听完,待对方情绪平静下来后再进行交流说沟通反倒效果更佳,这并非是软弱而是一种智慧。

制度管理要有温度

幼儿园里的各项规章制度,皆是经由大家讨论而后通过的,依照章程来办事,这本身并没有什么差错,然而却不能够过于死板。去年的时候,我们幼儿园有一位老师,其家中突然遭遇了紧急的事情,按照规定请假是需要提前一天提起申请的,可是她却直到凌晨时分才打来电话告知。我不但批准了她的请假请求,而且还帮忙去协调安排了代课的老师,自那以后,这位老师在下一阶段的工作过程之中就表现得特别格外卖力。

管理之时得知晓何为轻何为重何为缓何为急,教师彼此间所存在的细微摩擦,倘若能够予以化解那就进行化解,没必要凡是有事都将其提到原则高度去看待,然而一旦涉及到孩子的安全以及师德方面的某些问题,那就一定要坚守原则,恰似孟子所讲的那般:通过权衡,而后才能够明白何为轻何为重,应当灵活处置的时候就要灵活处置,应当严格把控的时候就在要严格把控,如此这般才算是具有成熟度的园长。

激励先进要实实在在

我们的园子里存在着十多位骨干教师,他们的业务能力良好,工作认真勤奋。以前我一直单纯地觉得表扬几句便足够了,后来渐渐发现随着时间的推移,即便有着很高的热情也会被慢慢消磨殆尽。如今园子里设立了绩效考核制度,干得多就能拿得多,在评优评先方面也向一线岗位倾斜。

用不同方法去对待不同的老师,业务骨干要给予平台、给予待遇,使得他们有奔头,对于暂时落后的老师,不能在众人面前予以批评,要在私底下进行交流,给予时间让其慢慢改进,有个年轻老师刚来的时候上课总是出现状况,我每一周和她交谈一次,半年过后进步特别显著。

教育理念要与时俱进

去参观了几所被称作示范园的地方,从中最为突出的感受便是理念方面存在的差距,以往在设计活动时,总是将思路集中于老师该如何进行教导,然而当前却得反转过来思考孩子究竟怎样去学习,就好比在科学这门课程上,以前是由我们向孩子进行演示展示的,如今却需要让孩子依靠自身去动手操作,并且从中发现所存在的问题。

于xx实验幼儿园进行观摩之际,映入眼帘的是孩子们于区域活动里呈现出的专注模样,此场面着实令我内心震撼不已。彼时,老师的做法近乎没有丝毫干预之举,仅仅是在一旁静静地展开观察并予以记录。待我返回之后,我们针对活动设计做出了相应调整,削减了集体教学的部分,增添了自主探索的时间,未曾想孩子们居然学到了更为丰富的内容。

学习转化要落到实处

培训已然结束,然而思考却不可停止。我整理出二十多页笔记,与园里的老师们进行了学习心得的分享。在上周,我们召开了三次教研会,专门针对如何将学到的理念予以落地展开讨论。大班已经着手尝试项目式学习,孩子们自行选题,进行分组研究,其积极性格外高涨。

在接下来的三个月期间,我们打算循序渐进地对一日活动的安排予以调整,进而削减等待的时长,并且增添有效的互动。同时,要构建起教师成长档案,用以记录每一个人的进步历程。培训为我指明了方向,然而路必须一步步去走,期望一年之后再回首,幼儿园能够有所新的改观。

当你于幼儿园或者学校进行管理之际,碰到的最为头疼的问题究竟是什么呢?欢迎在评论区域留言,将你的经历予以分享,点赞以使更多的同行之人能够看到,就让我们一同展开交流,实现进步。