在新年刚开始的时候，视频网站的片单以及投资计划变成了行业里被关注的重点，这种情况的背后，不只是有资金在流动，更是内容竞争逻辑发生了根本性质的转变。

投资转向自制内容

爱奇艺宣称投入一百亿用以内容建设，当中自制剧以及综艺是关键要点。别的主要平台也发布了巨额预算，都纷纷把资源从外购版权转变为内部制作安排。这样的战略调整在二零一七年年初已然成为明确的趋势走向，这表明视频平台开始把控内容主动权了。

起初，平台依靠以高价购入电视剧以及综艺，致成本高昂，且同质化状况极为严重 ，现在，自制内容能够更为妥善地把控质量以及方向，从而塑造形成独特品牌 ，像腾讯视频以及优酷土豆也着重表明，往后新节目里超过半数会源自自制 。

付费会员成为支柱

有着几个大平台宣称付费会员数量都突破了两千万的大关，这成为了用户付费习惯初步养成的一种标志。会员数量的增长直接得以促成是因为独家自制内容所具备的吸引力，用户是愿意为优质的剧集以及综艺节目而付出费用去观看的。

可以为视频网站提供更稳定收入来源的付费业务，极大地减轻了对广告的那种单一依赖。从2016年数据能够看出，头部平台里会员收入所占的比重已然有了显著的提升，它成为了支撑巨额内容投资具有关键作用的现金流。

网剧制作模式革新

以季播模式呈现的网络自制剧集，每一季编排的集数大概在十二集至二十集的范围区间之内，它给予了制作方依据观众反馈来对后续内容作出调整的许可。这样一种具备灵活性的机制，让投资所面临的风险得以降低。相较于每次拍摄就有数十集的传统电视剧而言，呈现出更加稳妥的态势。

此种边拍边播的模式，使得创作能够更为贴近市场需求，资源集中起来加以使用，同样可以提升内容的质量。像《老九门》这类剧集，借助这种模式收获了超过百亿的播放量，这充分证明了此种新生方法具备有效性。

数据驱动内容创作

被视频平台运用的用户观看数据，对内容生产起到指导作用，在题材选择方面可获数据支撑，剧情发展环节同样能找到数据依据，就连演员搭配也有着数据支持。制作公司于策划阶段就和平台做沟通，按照对数据分析所得结果来调整方案。

存在这样一种情况，大数据达成的结果致使平台较为显然地明晰收费用户的偏好，进而去投资具备更高成功可能性的项目。而有着以数据担任作判断依据这样特性的决策之方式，当下正在改变往昔一直赖以经验以及直觉的围绕容体创建做出创作行为的传统 。

网台关系重新定义

围绕电视台单纯转动的内容制作方已然改变，视频网站成了重要发行渠道。然而，网台之间并非简单的取代关系，而是构建出“网台互动”这种新合作模式，像网络自制剧反向输出到卫视进行播出，就是其中的一种情况。

这样的合作将传统媒体跟新媒体之间的界限予以模糊，进而出现了诸如“台网剧”等新类别。这两者共同分享内容资源同传播渠道，一起去扩大影响力并且分摊成本，最终达成了互利共赢的局面。

盈利挑战依然存在

虽说会员收入的增长使得收入结构有了改善，然而视频网站从整体方面来讲依旧处于亏损的状况之中。内容制作以及采购成本高昂，持续对利润空间进行挤压，平台为了能够维持竞争力必须不断投入 。

易观国际的分析师表明，当下所属行业仍旧处在那种光是拓展源头却还没控制支出的时期。怎样去均衡内容方面的投入以及商业所获取的回报，达成能够持续下去的盈利状况，这是各个平台在围绕内容展开的激烈竞争背后必定要去解决的最根本的问题。

你觉得视频网站所采用的付费会员模式，是不是能够持续地支撑其规模巨大的内容投资呀？欢迎于评论区之中分享你个人的看法，要是感觉分析真的具有启发作用的话，那就请点赞给予支持吧。